Organisationsentwicklung

  • Visualisiertes Prozesscoaching
  • SWOT – Analyse (Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken)
  • Unternehmensziele auf der Basis von Unternehmensvision und Unternehmenskultur
  • Führungsprozess, Führungsstrukturen und Führungsergebnisse entwickeln
  • Organisatorische und personelle Konzeption mit Umsetzung
  • Aktivierung schlummernder Potenziale …
  • Handlungspläne als Motor für kontinuierliche Entwicklung
  • Produktives, inhaltliches Feedback schafft ständige Entwicklung
  • Installation und Begleitung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen – KVP
  • Coaching und Training als Umsetzungsbegleitung mit vielfältigen kreativen Methoden und psychologischem Inventar